Nuläge → Nyläge
Företagsutveckling för företag (5 - 20 anställda)
Ett utvecklingsprogram för mindre företag som vill skapa tydligare struktur, starkare samarbete och en mer hållbar vardag.
Utmaningar i små växande företag:
Företag i storleken 5–20 anställda står ofta mitt emellan två världar:
För stora för att “alla gör allt” – men för små för att ha renodlade processer och intern struktur.
Känner ni igen er?
Programmet innehåller:
Allt anpassas efter ert företags struktur, ambition och nuvarande mognad.
1. Nulägesanalys (intervjuer + processkarta)
Kartläggning av roller, kommunikation, ansvar och arbetsflöden
Identifiering av flaskhalsar, risker och möjligheter
Prioritering av de viktigaste utvecklingsområdena
2. Gemensam målbild och tydliga fokusområden
“Vad ska vårt Nyläge vara?”
Tydlig riktning för de kommande 6–12 månaderna
Beslut kring vilka arbetssätt, rutiner och processer som ska uppdateras
3. Struktur och arbetsflöden som passar mindre företag
Klargjorda roller (utan att skapa onödig byråkrati)
Grundläggande processer som funkar i en liten organisation
Rutiner för hur ni samarbetar, kommunicerar och följer upp
4. Implementering + stöd i förändringen
Stöd i införande av nya rutiner
Enkel uppföljningsstruktur
Kort coaching av ledning/ägare för att hålla riktningen
5. Uppföljning, finjustering & slutrapport
Uppföljning på mätbara mål
Justering av arbetsflöden
Rekommendationer för fortsatt utveckling
Bas
Nulägesanalys
+ målbild
+ handlingsplan
Tillväxt
Bas
+ struktur/arbetsflöden
+ workshop
+ implementeringsstöd i 6–8 veckor
Nyläge
Bas
Tillväxt
+ löpande coaching av ledning
+ uppföljning
+ mätpunkter
+ slutrapport
Boka ett förutsättningslöst samtal
Vi går igenom ert nuläge och vad ett möjligt nyläge skulle kunna innebära.
Välj den dag och tid som passar dig bäst i kalendern nedan.
Marie Olofsson
Telefon: 079-3550931
Email: info@moforandringspartner.se
